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需要依据不同岗位内容进行适当调整

时间:2019-10-11 04:13 文章来源:利来国际最给力的老牌新网站 点击次数:

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  对于酒店员工工作评估,个人建议需整合资源,以公平,公正且涵盖多视角方位评估,以便更有效激励员工工作热情和忠诚度.建议如下:

  拟定一份工作评估表,尽量将评估内容达到可量化的标准.可分几部分评估,a.日常工作内容(如:出勤状况,工作质量,异常情况处理等) b.心态(如:是否能影响周围人,能否赋予正能量等) c.贡献(如:顾客反馈,综上所述综合分数等)

  以上评估表中的内容可以依据不同工作情况进行调整,以可与其他部门主管商讨是否有其他评估因素可纳入到评估表中.

  评估表中的内容,标准,和目标是最为关键的内容,需要依据不同岗位内容进行适当调整,同时也需要依据领导不同侧重点进行权衡分值.

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